“温饱”问题，“温”在前，“饱”在后。棉被重量下降一倍，保温性能提高，王增福的制被工艺体现出了巨大的社会经济价值。如果说“杂交水稻之父”袁隆平的伟大之处是在同样的土地上能种出更多的粮食，那么，王增福同样让人肃然起敬，因为全世界如果都能使用他的工艺生产棉被，可以节约的棉花难以估量。

　　于是，各种荣誉接踵而至：

　　2001年，“棉绵”通过浙江省重大科学技术成果鉴定，并荣获国家知识产权专利；

　　2002年，“棉绵”荣获日内瓦专利技术成果博览会金质奖，第80届中国针棉织品交易会暨北京国际针棉织品博览会“最佳品牌展示奖”，中央电视台上榜品牌；

　　2004年，“棉绵”入围国家质量监督检验检疫总局抽查认定的“全国家纺十佳”；

　　2005年，国家中纺标检验认证：“棉绵”产品各项指标均优于国家、行业标准，属国际领先；

　　2006年，“棉绵”家纺被确认为2008年奥运会指定用品。

　　中国家用纺织品行业协会会长杨东辉在实地考察了棉绵公司后对王增福说：“你是中国棉被革命的第一人。”

　　期间，鉴于王增福的杰出贡献，他获得了“共和国的脊梁”世纪之星金奖杯，在北京人民大会堂接受颁奖，并受到了国家领导人的表彰和肯定。

　　尴尬：“掘宝”难，“献宝”更难

　　“棉绵”生态功能被堪与世界顶级品牌媲美，无疑是个宝贝。王增福说，我好不容易掘出了宝贝，就要将宝贝献给社会。

　　基于此，他曾踌躇满志：推广绿色环保的“棉绵”循环经济理论，先大举进军国内市场，继而闯入国际市场，让“棉绵”“红”遍世界。

　　然而，如今身为台州市政协委员和仙居县政协常委的王增福却遇到了尴尬：“棉绵”虽然集万千宠爱于一身，却走不出“深闺”。

　　问题主要在于，知名度不高，除了在家纺生产企业名声很大以外，关键是广大消费者很少有人知道“棉绵”。

　　业内人士分析，主要原因出在老王自己身上：没有大张旗鼓地宣传品牌。

　　目前，“棉绵”公司缺少优秀的经营管理人才和策划人才，年产20万条

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