本报记者 高剑巍

　　一个原本应该在60天内见分晓的报告，让中国移动跑了两年。

　　这是一份什么样的报告，在中国移动及其股东、客户和员工之间，难道就如外界所说的，相互之间的利益共性短期内是难以统一的吗？

　　2007年1月10日，中国移动集团公司总裁王建宙在北京接受《财经时报》记者专访时透露：中移动为了设立一个公益的基金会，已经跑了两年，到现在依然还在努力着。

　　此前一天，中国移动在北京举行新闻发布会，宣布第一份《中国移动通信集团公司企业责任报告》出炉，席间中移动 7位高管悉数出席，信产部副部长娄勤俭等政府官员到场，显示这份《责任报告》意义非凡。

　　在这份报告里，中移动首次完整地提出要在经济责任、社会责任、环境责任三个层面上，肩负起应尽的责任。

　　建立一个公益的基金会，只是其中的一个组成部分。

　　公益不是为“垄断”买单

　　“做公益不是说比谁捐的钱多，关键是看落到了实处没有。”王建宙表示，中移动将把环保和贫困地区教育放在首位，作为公益事业的重点。

　　中移动作为一个巨大型企业，王建宙说公司要面对三个群体，分别是股东投资者、客户及员工，要处理好这三方面群体的利益，是管理层一直比较重视的问题。

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